向华为学习，集成产品开发IPD管理体系
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课程介绍：
这是一门创新和研发管理体系的实战课程。IPD的本质是从机会到商业变现，本课程详解集成产品开发IPD概述；跨部门组织和团队；产品开发结构化流程；产品立项与需求管理；产品规划与市场管理MM；商业决策和技术评审；如何成功实施IPD，集成产品开发IPD解决的7个模块，三大分离，重量级矩阵式结构等等。
课程目录：
第1章 集成产品开发IPD概述
5 节｜49分钟
第2章 跨部门组织和团队重要角色解析
2 节｜30分钟
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视频：2-1 IPD：重量级矩阵式跨部门的组织和团队13:52
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视频：2-2 IPD模式中重要的角色解析16:07
第3章 产品开发结构化流程
1 节｜10分钟
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视频：3-1 产品开发结构化流程09:59
第4章 产品立项与需求管理
11 节｜125分钟
第5章 产品规划与 市场管理
7 节｜74分钟
第6章 商业决策和技术评审
4 节｜57分钟
第7章 如何成功实施IPD
1 节｜13分钟
本课程已完结
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