原创

产品经理核心技能训练

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课程介绍：

这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。本课程详解产品经理的全局思维（产品思维灵魂四问）、产品需求管理（产品管理的六大要素，需求管理的三个层次）、产品规划与市场管理（产品路标规划流程、业务计划的6个要素），通过学习让学员掌握产品经理的核心技能。提升个人市场竞争力。

课程目录：

第1章 产品经理的全局思维
12 节｜127分钟

展开 

第2章 产品需求管理
11 节｜125分钟

收起 

  • 视频：
    2-1 谋定而后动——需求管理先做好 产品开发才高效
    13:55
  • 视频：
    2-2 做好需求收集要注意哪四个要点？
    10:19
  • 视频：
    2-3 案例解读各部门如何做需求信息收集
    07:58
  • 视频：
    2-4 抽象之梯——把客户的原话变成真实需求
    10:35
  • 视频：
    2-5 产品经理必懂的三个需求分析工具（上）
    18:22
  • 视频：
    2-6 产品经理必懂的三个需求分析工具（下）
    08:09
  • 视频：
    2-7 不是所有客户需求都要满足，如何精准筛选，抓大放小？（上）
    10:33
  • 视频：
    2-8 不是所有客户需求都要满足，如何精准筛选，抓大放小？（下）
    07:41
  • 视频：
    2-9 需求的分解与分配——在“变”里寻求“不变”
    05:58
  • 视频：
    2-10 需求分解与分配要遵循的五大原则
    15:02
  • 视频：
    2-11 ATM机如何根据客户需求做创新升级？
    15:42
第3章 产品规划与市场管理
9 节｜91分钟

收起 

  • 视频：
    3-1 产品规划流程和产品开发流程的区别
    07:47
  • 视频：
    3-2 从战略到执行：BLM业务领先模型
    10:38
  • 视频：
    3-3 五看三定：把握市场洞察的制胜之道（上）
    08:51
  • 视频：
    3-4 五看三定：把握市场洞察的制胜之道（下）
    11:27
  • 视频：
    3-5 如何做好细分市场，实现产品高盈利？（上）
    09:39
  • 视频：
    3-6 如何做好细分市场，实现产品高盈利？（下）
    10:51
  • 视频：
    3-7 产品线规划之波士顿矩阵的用法
    14:26
  • 视频：
    3-8 产品规划的四大输出，缺一不可
    07:13
  • 视频：
    3-9 业务计划包含哪六大要素？
    09:39
本课程已完结

 

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