卓越的项目管理应用与实践
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课程介绍：
这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解项目管理基本概念及案例分析；项目启动；项目计划；项目控制与纠偏；项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握提升项目运作效率的五大先决条件，项目管理五大过程组十大知识领域等等，提高项目管理的能力和运作效率。
课程目录：
第1章 项目管理基本概念及案例分析
7 节｜80分钟
第2章 项目启动
5 节｜71分钟
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视频：2-1 项目的启动管理18:55
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视频：2-2 编写项目任务书06:58
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视频：2-3 三种不同类型的组织结构（上）18:44
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视频：2-4 三种不同类型的组织结构（下）18:42
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视频：2-5 如何做好干系人管理07:23
第3章 项目计划编制
8 节｜125分钟
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视频：3-1 项目的计划编制13:01
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视频：3-2 如何制定四大项目计划08:45
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视频：3-3 从例外管理到例行管理19:26
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视频：3-4 如何科学有效的进行优先级排序21:19
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视频：3-5 如何合理的预估工作量11:56
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视频：3-6 进度计划审核的两个维度10:47
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视频：3-7 如何制定风险管理计划（上）21:10
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视频：3-8 如何制定风险管理计划（下）18:09
第4章 项目控制与纠偏
2 节｜22分钟
第5章 项目收尾及项目经理领导力
1 节｜18分钟
本课程已完结
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